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　　在流程设计上，安徽省投资集团始终把防范资金风险作为资金管理的重中之重，按照“统一管理、分级授权”“不相容岗位分离”和“事权、财权分离”等原则，通过司库系统固化和规范内控流程。在风险监控上，集团按照“全面防范舞弊风险、合规性风险、流动性风险和金融市场风险”目标，对照“国资管控要求、内部控制要求、合规管理要求”，设立30余项风险预警指标，形成“指标可量化、风险可感知”的监测格局。在战略决策上，建立账户、资金、融资等管理层分析看板，每家公司每个账户余额全景可视，债务余额、结构、成本等多维度分析展示；细化业务分析维度，形成业务层28张融资分析报表与25张资金分析报表，显著提升资金运作效益与融资策略精准度。