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　　华为公司股权分配政策 一以及宗旨 1 以及共同持股，共担责任与风险，结成企业与员工的利益与命运共同体。 2 以及通过股权结构的合理调整和配股倾斜，形成企业的核心层以及中坚层。 3 以及在内部契约的基础上形成股权的动态分配企业持续发展的动力机制，并使人力资本不断增值。 4 以及普惠认同华为的模范员工，培养主人翁意识。 5 以及激励导向吸纳优秀人才。 二以及评定要素 1 以及可持续性贡献 2 以及职位价值 3 以及工作能力 4 以及对企业的认同程度 5 以及个人品格 三以及评定标准 1 以及可持续性贡献 对当前及长远目标的贡献： ● 对优秀人才的举荐 ● 对产品的优化和技术的创新 ● 对关键技术的创新 ● 对主导产品的优化 ● 对战略性市场的开拓 ● 对管理基础工作的推动 ● 对企业文化的传播 2 以及职位价值 ● 职位重要性 ─ 对企业的影响度 ─ 管理跨度 ─ 人员类别 ● 职责难度 ─ 任职资格要求(知识以及经验以及技能) ─ 任务性质(创造性以及复杂性和不确定性) ─ 环境(压力以及风险以及工作条件) ─ 沟通性质(频率以及技巧以及对象) ● 可替代性 ─ 成才的周期及成本